本人欣然宣布在二零二二年期间，创科实业就其在环境、社会和管治（「ESG」）方面设定的严格目标取得了重大进展，扩大集团在发展技术上领先、性能更优越的安全、节能及降噪充电式产品之战略领导地位。
集团在行内可持续发展方面担当领导者的决心，源于我们对创制保护人类、减低对环境影响及支援社区产品的热忱。
可持续发展已融入集团文化当中，而ESG原则则植根于我们的四大策略路线：强劲品牌、创新产品、优秀人才和卓越营运。我们透过上述策略路线，致力向所有持份者带来价值。为推进行业千载难逢的转型，集团首要任务是加快以突破性的充电式产品替代制造噪音及污染的产品，同时透过洁净能源及废物管理减少我们的环境足迹。
环境
我们很荣幸地宣布，集团已于二零二三年三月二十四日签署科学基础目标倡议（SBTi）承诺函。此举正式表明公司与《巴黎协定》的使命保持一致，并确立我们促进建设更环保世界的承诺。我们在实现二零三零年将范畴1及范畴2温室气体绝对排放量减少60%的目标方面取得重大进展。于二零二二年，集团的排放强度改善了4%，二氧化碳等值绝对排放总量减少6,000吨。
- 我们正建立绿色能源协议，为我们于威斯康辛州、密西西比州和整个欧洲地区的业务提供100%的可再生能源。
- 位于威斯康辛州西本德的先进手动工具工厂将于二零二三年开幕，我们为此感到雀跃。该工厂融入生产安全手动工具的先进技术，并由100%绿色能源供电。
集团在评估整个价值链的排放量方面继续取得进展。继我们按SBTi基础作出承诺后，集团计划完成为范畴3类别规划以科学为基础的目标，并验证我们目前的范畴1及范畴2目标。
可持续产品
以充电式电池供电的可持续产品乃集团策略及业务模式背后的原动力。作为电池供电手动工具、充电式电动工具、电池供电户外设备、照明设备，地板护理及清洁产品的领导者，我们为开发持久及可持续的产品而自豪。集团成功的关键因素之一，是用户只需一颗电池，即可为系统内的所有产品供电，为电池平台创造「网络效应」。我们所有产品皆秉承采用锂离子电池的传统，故此用户可尽用产品及可互换电池，直至其生命周期结束为止。集团还通过其设立于世界各地营运点的回收合作伙伴计划来促进循环再造。
- 我们于二零二二年推出了MILWAUKEE M18 FUEL 21吋自动推进电池供电剪草机。这款剪草机带来突破性的剪草性能，同时在可持续性及降噪方面达至全新水平。
- 我们扩充了RYOBI WHISPER系列， 带来十四款新产品。 WHISPER系列为业内最宁静的户外产品系列，采用声学工程技术来对抗噪音污染。
- 我们亦推出MILWAUKEE BOLT安全头盔，带来更强效保护，使用寿命亦较市面上的竞争产品更长。
随着集团不断开发突破性技术，并专注于探索循环商业模式，我们将继续为未来世代开发出崭新的产品解决方案。
社会
我们热衷于招聘和培养最优秀及具潜质的人才。集团成为我们所在行业领导者的愿景，有赖我们对员工及社区营造多元、包容及安全环境的承诺。十六年前创立的领导才能发展计划（LDP）是我们成功的基石，推动了集团内所有职能部门及单位的高效能文化。于二零二二年，我们继续招聘、培育及提拔优秀人才担任领导职位，透过提供相应工具及资源鼓励员工在专业及个人方面的发展。
创科实业致力提供平等机会，同时推广我们的工作环境和所在社区的健康、安全及福祉。我们透过扩大员工福利和支援计划，以及积极参与社区项目，继续建立一个让大家建立互信的环境，并为我们所在的社区缔造共同繁荣。
管治
创科实业致力透过强而有力的企业管治实现最高的业务营运标准，以提升股东利益及促进可持续发展的企业模式。 ESG属董事会层面恒常汇报及公开讨论的议题。集团致力确保董事会具备均衡技能、经验、多元化观点及背景，这对有效风险管理、内部监控及领导至关重要。今年，我们将继续加强可持续发展和ESG管治架构及多元性，同时持续采用全球可持续发展的标准及框架，包括GRI标准、SASB、UNSDGs及TCFD。
集团维持在各营运范畴及供应链的责任承担及透明度，对我们的业务寿命及维系持份者的信任至为重要，我们亦与合作伙伴紧密合作，识别机遇及监察风险。
可持续发展乃创科实业业务不可或缺的一部分，对增加集团业务绩效和风险缓解均有裨益。我们亦具备良好条件持续改善ESG管理及达成集团的策略性ESG目标。本人为集团于过去一年取得的进展感到自豪，并借此感谢我们杰出的团队为创科实业ESG举措所作出的努力及贡献。我们将继续致力建设一个更公正、多元、安全及对环境负责的世界。
Stephan Horst Pudwill
副主席
二零二三年三月一日